Pour la mise en œuvre de la stratégie RH en Côte d’Ivoire et à l’internationale.
1- Définition du besoin RH en fonction de la stratégie.
2- Accompagnement de la transformation de l’entreprise.
3- Animation d’équipes de direction et de CODIR (pour relier la stratégie RH à la stratégie de l’entreprise) et optimiser le fonctionnement collectif
1- Définition et mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des emplois et compétences, accompagnement de la mobilité interne
2- Définition de postes, référentiels de fonctions et de compétences
3- Création d’Assessment Center, du référentiel de compétences au référentiel de comportements
1- Audit de conformité de votre organisation sociale
2- Sécuriser vos process (rémunération, recrutements, intégration, disciplinaires...)
3- Gérer vos contentieux dans vos rapportsavec les Institutions; fournisseurs en matière sociale (CNPS, assurances, inspection du travail…)
1- Entretiens de développement pour favoriser la mobilité, détecter les potentiels, les besoins de formation, accompagner les managers, bilan de compétences, entretiens de mi-parcours
2- Co-développement et coaching
3- Optimisation du fonctionnement collectif
1- Diversité : formation des équipes RH et des managers et mise en place de la démarche dans le cadre des bonnes pratiques et des dispositions légales
2- Formation des RH à la conduite d’un Assessment Center
3- Mise en place de systèmes annuels d’évaluation (outils + formation)
1- Benchmark de salaires
2- Retour d’informations sur la visibilité et l’image de l’entreprise sur le marché (E-réputation et retours candidats du secteur)
3- Enquête de climat social et de satisfaction RH
